数字化催生风电产业新变革

数字化最大的特征就是借助数据实现了万物互联，更加智能、智慧。风电数字化有两个层次，一是风电整体解决方案提供商本身，二是产业链的数字化，从风场选址到最终运维的全生命周期。特别是未来电网要求每个发电站完全受控，数字化可以精确知道发电站的状态，而在管理理念上，数字化时代更注重体验、互联和平台。在此背景下，数字化转型不仅成为风电行业发展的新方向，而且也要求风电整体解决方案提供商能够将数字化、智能化技术与风机的设计应用完美结合起来

面对全新的竞争态势，风电行业对于数字化的要求，可以从三个维度来概括。首先是整体解决方案规划设计的精细化，不仅需要能对风资源进行精确评估，而且对度电成本更要有着更精准的把控。其次是客户对产品及方案的应用呈现出了更强的个性化特点，需要提供灵活的方案设计，满足客户不同的定制化需求。最后是智能化，结合互联网和云计算等技术，以信息化的手段进行数据分析，挖掘更多价值，可以执行更好的运行控制策略，提高发电效率。

全新时代下的风电技术创新

作为国内成立最早、自主研发能力最强的风电设备研发及制造企业之一，金风科技很早就确立了风电整体解决方案提供商的战略定位，在业务布局上向产业链纵向延伸，为客户提供技术前期开发咨询、融资服务、EPC 工程服务、风电项目全生命周期资产管理等服务，因此积累了丰富的优质风资源开发和风电场运营管理经验，同时结合金风近 20 年的机组运行数据、专业技术能力和资源，形成了企业核心优势和竞争力

基于强大的数字化平台，金风科技打造了领先的风电场整体解决方案，产品应用涵盖了风电场规划设计、风电场建设、风电场运营多项环节。其中，Freemeso 作为一个宏观选址的产品，积累了几万台气象站和几千个测风塔的数据整合，能够有效地把风资源图谱和环境限制区域很好地叠加起来提供高效便捷的资源寻优。Goldfarm 是应对竞价上网的智能一体化风电场设计平台。一旦明确项目区域，就可以用无人机对地形进行扫描，并对整个区域进行 3D 的实景重构，基于精细的仿真建模，提供最优的机组选型和排布，并提供完整的投资概算报告。SOAMTM 是帮助风电场实现智慧运营的一套解决方案，包括集中功率预测、资产管理系统、设备健康管理等等，以期实现风电场的无人值守，解决方案不仅帮助客户实现资产的性能管理，还提供业务和运营的管理优化能力，进一步提升风电场的性能。

多维度推进企业数字化转型

数字化转型就是打破固态，并实现持续不断的创新，而要达到这一目标不仅需要在人才储备、业务流程梳理等方面进行充足的准备，更要在企业内部组织架构上做出规范化调整。

出于统筹协调集团数字化转型工作的考虑，金风科技专门成立了“集团业务数字化部”，并从专业化角度进行团队的构建。数字化部负责整个集团的转型，这其中包括了数字化转型、管理转型和文化转型，根据外部的变化发展，在不同阶段进行针对性的改进和提高，其重要职责之一就是协调、融合集团上下的转型工作，保障集团转型战略的落地。同时，金风科技下属分公司及风电场区，也配合集团数字化战略进行了组织架构的整合。从整体组织架构而言，金风科技将数字化转型提高到了业务一线的高度，用以支持整个风电产业的数字化能力提升。

在人才结构方面，随着风电产业专业化、数字化、自动化、信息化水平的提升，对知识型数字化管理人才的需求量也会大幅提升。对此，金风科技一方面积极引进各类专业人才，通过 SAP SuccessFactors HR 云平台,将员工数据从底层打通，进行统一管理；另一方面在企业内部建立了完善的绩效考核和激励创新机制，设立有针对性的部门负责统筹管理，为管理创新、技术创新、商业模式创新提供机制性的保障，并在物质和精神层面对有贡献的员工进行相对应的奖励。

对于数字化而言，其带来的最大变化就是核心竞争力的提升。从金风科技角度来讲，就是在全新的竞争趋势下，如何基于数字化的能力，通过提供整体的解决方案帮助集团业务在市场上有更好的表现。另一方面，基于数字化能力产生的订单，带动智慧运营解决方案的销售。这两个方面是数字化给金风科技带来的比较显性的价值。此外，数字化也大大提升了金风科技的内部效能。这些都是金风科技在衡量数字化效果中体现出来的具体成效