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战略管理

战略规划

旨在帮助企业构筑可持续发展竞争优势,打造核心竞争力。依托丰富的行业大数据,基于对行业的深度理解与标杆研究,深度剖析企业战略现状,理解企业家的企图心,充分融合万物互联和数字化时代的产业革命与技术进步,重塑企业商业模式,规划战略蓝图,重构战略目标,设计增长路径,搭建战略执行体系。强调战略的务实性与落地性,一切围绕战略的可实现性,遵循战略必须落脚到市场规划、客户规划、产品与解决方案规划,战略执行的“作战体系”能够支撑新的战略实现。

充分利用行业大数据来洞察市场趋势、消费者行为和竞争对手的动向。通过对这些数据的深入分析,企业可以更准确地预测市场变化,从而做出更明智的决策。

对自身的战略现状进行全面的审视,包括市场定位、核心竞争力、资源配置等,以识别潜在的优势和劣势。

略规划应该与企业家的愿景和企图心相匹配。企业家的领导力和决心是推动企业战略实施的关键因素。

服务内容

战略规划强调深度的行业研究与企业理解,关注企业的增长动能和核心能力建设,围绕市场地位、利润增长和可持续成长设计。长期跟踪企业的战略实现,不断帮助企业进行战略执行的修正,保证战略执行成功。战略规划的主要工作内容与输出要素包含:

全链路服务

方法与技术

掌握世界一流战略规划的方法论和工具,基于BLM模型、战略规划十步法、商业画布、市场管理体系MM、麦肯锡战略方法论、波特竞争理论、增长结构理论等等,开发完成了基于中国企业实践的战略规划方法论。战略规划方法论已经在数百家中国企业得以实践和验证。

引领变革,共创未来

—— 我们的战略咨询,是您企业成功的导航灯塔