咨询特色

实战经验

有丰富的管理和行的实战经验，掌握一系列业界标杆，掌握管理体系建设的技巧和方法，开发全套的管理体系提升的知识库

关注于知识和经验的传递，通过项目实施，能帮助企业培养管理者，实现真正的技能转移，能够为企业培养一批管理骨干

集聚最具创新力头脑和最具变革精神团队，就行业和企业的变革开展深入研究，与企业家、管理者分享变革洞察，在变革时代创造最大业务价值

顾问团队能针对客户的实际需求，作出明确的收益承诺，提供长期服务，帮助企业推行落地实施并优化。

根据客户不同时期的发展需要，安排最合适的顾问形成一个专家团，帮助客户长期发展的管理提升。

提供服务过程中会与客户的成员组成一个团队以规避对企业了解不够深入的问题，确保过程中质量控制和人员的贴身辅导。

咨询项目划分为五个阶段，在每个阶段均设计关键控制与评审点确保过程价值及最终交付实现，全面保证项目成功。

建立了一套完善的管理咨询项目体系，并将项目质量主动与客户付款挂钩，降低客户风险，确保客户收益。